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Objectif
Le pré-diagnostic stratégique permet au dirigeant, à différentes étapes du développement de son entreprise, de :
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valider un projet de développement
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s’adapter au changement du contexte économique dans lequel sonentreprise évolue
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engager une démarche de diversification produit /service ou marché
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explorer des pistes de croissance externe, d’alliance, ou de co-développement.
Public
PME/PMI.
Nature de la prestation
Points analysés :
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le métier de l’entreprise et la vision à moyen terme du dirigeant
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l’environnement externe de l’entreprise
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l’environnement interne de l’entreprise
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la chaîne de valeur
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l’identification des domaines d’activité stratégiques
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l’analyse des fonctions internes : finance (outils de gestion), RH, commercial, production
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la matrice SWOT de l’entreprise (forces / faiblesses, menaces / opportunités).
Appui CCI
Intervention d'un conseiller CCI avec restitution d'un rapport final.
Pour un diagnostic approfondi, un recours à un cabinet conseil peut être en partie subventionné.
Durée
3 jours d'intervention dont 3 entretiens avec le dirigeant.
Coût
Intervention intégralement prise en charge par la CCI.
Prestations associées
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Pré-diagnostic marketing et commercial
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Pré-diagnostic innovation
-
Financer son développement
- S'implanter.
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SMARTEC.
